? ? ? ? 2018年4月18日中山七院舉辦了第一批護士長競聘述職會，我非常有幸旁聽。旁聽完競聘者匯報及評委提問后，我深深的后悔沒有加入此次競聘，僅僅是旁聽，已經(jīng)讓我受益匪淺，倘若參與，我想我將再次成長！

? ? ? ? 此次競聘考驗了各位競聘者是否為實干家。通過大家對工作的匯總、展示，誰在為七院拼盡全力，誰在默默奉獻，誰又在為工作而工作，一目了然。“在其位謀其政，任其職盡其責”，如何謀政盡責值得我們深思。

? ? ? ? 各位競聘者的匯報使我認識到:首先，一個好的護理管理者應有大局觀，具備奉獻精神，能以身作則，敢于承擔責任；其次，管理經(jīng)驗可以通過積極參與各項活動來積累；再則，加強自己多方面的能力培養(yǎng)很重要，在必要的時候將是你比別人更優(yōu)秀的籌碼；最后，你真的夠努力了嗎？經(jīng)常總結、反省自己，或許你可以做得更好。

? ? ? 旁聽中，也使我明確了護理管理者努力的方向，護理質量、護理安全、人文關懷、專科發(fā)展及護理信息化建設都是我們應重點加強的部分。如何更好的服務患者，提高患者的滿意度，做好優(yōu)質護理是我們長期奮斗的目標。我想在醫(yī)院發(fā)展過程中，護理工作可以走精細化管理的道路，珍惜每一位患者，精益求精，做好人文關懷，讓他有家的溫暖感受，這將打響七院的品牌。

? ? ?競聘中最為精彩的是提問環(huán)節(jié)，各位評委的提問使我認識到:作為科室的護理管理者應對醫(yī)院的發(fā)展有一個清醒的認識，并對自己的團隊有一個切實可行的規(guī)劃,朝著規(guī)劃的目標，踏實、認真的去努力，團隊必將成功！提問也帶給了我許多的思考，例如：作為科室護士長，專業(yè)經(jīng)驗與管理經(jīng)驗孰輕孰重？專業(yè)經(jīng)驗再足，沒有學術眼界，無法協(xié)調團隊，該如何開展工作？僅有管理經(jīng)驗而不懂專業(yè)知識，又該如何指導下屬？所以說，作為科室護士長，專業(yè)經(jīng)驗與管理能力是相輔相成、缺一不可的。評委的提問還揭示了一個哲學道理：萬事萬物都有兩面性。年輕，使我們擁有充沛的精力、創(chuàng)新的大腦、勇敢的作風，但同時，年輕的我們最大的弱點即是專科經(jīng)驗不足。為年輕而驕傲的同時，我們更應該正視自己的弱點。慶幸的是，七院勇敢的年輕管理者們充滿了悟性，能及時掌握專科知識；七院創(chuàng)新的年輕管理者們懂得融合，虛心向老護士學習，發(fā)揮團隊作用。我們選擇了年輕的七院，正如七院選擇了我們，讓我們深切懂得傳承、超越。